4月27日，我司組織召開經(jīng)營(yíng)工作專題會(huì)，經(jīng)營(yíng)部全體人員參加會(huì)議。會(huì)議主要圍繞如何貫徹落實(shí)東部新城公司2025年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)要求、研究部署進(jìn)一步提升招投標(biāo)工作規(guī)范化水平展開。

       會(huì)上，我司經(jīng)營(yíng)副總唐國(guó)忠重點(diǎn)解讀了公司《2025版經(jīng)營(yíng)策劃部?jī)?nèi)控管理制度》，并對(duì)招標(biāo)文件編制、投標(biāo)資格審查、評(píng)標(biāo)流程規(guī)范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出具體要求。同時(shí)，圍繞《東部新城公司下屬子公司2025年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的通知》進(jìn)一步加強(qiáng)工作部署力度，以確保年度目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位。

       下一步，我司將著力持續(xù)強(qiáng)化招投標(biāo)力度，建立常態(tài)化交流機(jī)制，通過既往案例復(fù)盤分析，不斷提升招投標(biāo)工作質(zhì)效，力爭(zhēng)市場(chǎng)新的、更大突破。